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长春之旅有感  

2011-10-28 23:05:20|  分类: 教育下的思考 |  标签: |举报 |字号 订阅

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长春之旅有感 - phe.lin - 深圳少年宫机器人实验室

  很久很久才能平静下来思考着长春增长模式。从一个刚刚6月份刚刚起步的中心点,短短不到5个月的时间,到目前拥有100多学员,不得不让我从新审视这样一个快速增加的经营模式和经营策略。在短短的10天培训中,深切感觉到团队的力量、创新的力量是多么的伟大!看看是什么样的培训能够在一个新的点快速的增长!

1、产品的定位。——中高端。

2、市场的推广方式、和推广策略、招生技巧招生策略的提升的培训。

3、教师团队的管理的培训。

4、教师队伍对新课程的认识与再开发的培训。

5、模块化、有规律的工作程序的培训。

6、中心点的风险预测与防范的培训。

7、盈利模式的推广的培训。

8、有计划有步骤的实施年度目标。目标任务的分解、分析与达成的方法和方式的培训。

9、外围的培训市场的观察与调研的培训。

10、幼儿园、小学的进入方式以及推广方式的培训。

11、本省市各种比赛的积极参与的培训。

12、客户的服务标准以及服务规范的培训。

13、客户的反馈意见以及建议的处理办法以及处理方式的培训。

14、如何引导客户一直跟谁着你朝同一个目标前进的培训。

15、如何做到认真负责对待客户的培训。

短短的10天,让我感觉到团队的蜕变。短短的几个月让我感觉到这样的经营模式、盈利模式有着急速增长的过程。看着自己建立的系统在不到半年的中取得的成绩。心里非常的开心!当然这些都离不开长春教师团队的努力!希望长春的团队们能够好好的加油!更上一层楼! 

 



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